Risquez la confiance !
Les organisations qui ont osé l’affirment haut et fort : la confiance est 100 fois plus efficace que le contrôle. Energie, implication et créativité explosent !
C’est d’ailleurs dans l’air du temps. De nombreuses entreprises cherchent à se libérer d’un mode de fonctionnement basé sur le contrôle pour découvrir les bienfaits de la confiance et de l’intelligence collective.
Mais attention, instaurer une culture de la confiance exige de l’authenticité et une certaine audace :
- Partage de l’information
Plus vos collaborateurs en savent, plus ils sont réactifs à bon escient.
- Délégation des décisions
Des décisions au plus près du terrain favorisent la responsabilisation et libèrent la créativité.
- Limitation des contrôles
Stop aux contrôles improductifs !
- Droit à l’erreur
Quelques erreurs valent mieux que des collaborateurs passifs.
Passer d’une culture de la défiance à une culture de la confiance est un exercice délicat qui prend du temps. Les débuts peuvent être décevants mais les résultats seront à la hauteur de votre courage.
Vous n’y croyez pas ? Lisez l’article de Michel Dalmas sur l’entreprise Chrono Flex !
Corine Zuber