Eloge de la confrontation
Ahhh, quelle belle harmonie ! Nous nous gardons bien de remettre en question les positions et décisions de nos pairs… honneur au consensus, cette culture dont nous sommes si fiers.
Et si l’art d’esquiver la confrontation avait des conséquences nocives sur le fonctionnement de l’équipe dirigeante et de toute l’entreprise ?
- Pas de questions dérangeantes, pas de traitement des vrais problèmes
- Pas d’engagement sincère pour des objectifs communs
- Malentendus, rancœurs, frustrations
- Et, forcément, des résultats en berne !
La saine confrontation est un débat d’idées et non un conflit de personnes. Elle est rendue possible par la confiance mutuelle, comme l’illustre la pyramide de Patrick Lencioni* que nous vous offrons en lien.
Alors, confrontons-nous !
Corine Zuber
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Corine Zuber
* Optimisez votre équipe – Les cinq dysfonctions d’une équipe, Patrick Lencioni, aux éditions Un monde différent