Promotion d’enfer
Jean-Pierre était un très bon collaborateur. Lorsqu’une place de cadre s’est libérée, on la lui a tout naturellement proposée et il l’a acceptée. Après tout, il l’avait bien méritée cette promotion !
Il s’est lancé dans l’aventure de tout son cœur, mais tout le monde s’est vite aperçu qu’il n’était pas à l’aise dans son nouveau rôle. Une formation n’a pas suffi, au fil du temps il s’est découragé et a perdu sa crédibilité !
Aujourd’hui, son équipe est désengagée et lui, il est en congé maladie.
Pas grave. Il n’y a qu’à promouvoir Jean-Luc qui, lui aussi, est un très bon collaborateur !
Un air de déjà vu ?
Si oui, il est temps de jeter un œil critique sur vos pratiques de promotion interne pour éviter de reproduire le phénomène à l’infini.
Habilis Conseil vous aide volontiers à vous poser les bonnes questions…
- Quel est l’ascenseur social dans votre organisation ?
- De quelles compétences spécifiques doivent disposer vos cadres ?
- Quand vaut-il mieux recruter à l’interne qu’à l’externe ?
- Votre processus de promotion interne est-il pertinent ?
… et à instaurer de meilleures pratiques, tenant compte de votre environnement et de votre culture d’entreprise.
Claudine Mügeli